Estamos prestes a entrar no último mês do ano e com ele, dois pensamentos começam entrar em foco na mente dos empreendedores: "Como me planejar para encerrar o ano?" e "O que posso planejar para o ano que vem?". Para construir esses dois caminhos, são necessárias algumas analises, métricas e metas que já podem ser definidas para o próximo ano. Confira abaixo como montar um bom planejamento para 2022.
1) Levante todos os dados da sua empresa até agora:
É importante que o primeiro passo antes de planejar um novo ano da sua empresa ou franquia é entender o que deu certo, o que poderia melhorar, os principais acertos e os principais erros. Você pode levantar esses dados através das ferramentais de tráfego e também realizando uma pesquisa com os seus clientes (isso pode ser feito através de formulários de opinião) .
2) Defina uma meta a longo prazo:
Por que não já pensar no seu maior objetivo para 2022? Através dele, você pode traçar uma caminho para chegar lá. Isso pode ser feito através de um calendário, onde você pode definir o marketing, a prospecção de vendas e a expansão do seu negócio.
3) Pense numa forma de encerrar bem o ano:
É importante que o mês de dezembro seja usado com sabedoria para definir o que ainda dá para ser feito e o que precisa ser adiado. Tente fazer um levantamento o que ainda pode ter um bom resultado e invista, isso pode te trazer um lucro que antes você achava que não conseguiria em 2021.
Procure pesquisar como negócios similares ao seu estão se comportando nesse último mês. isso pode te ajudar a criar um bom planejamento.
4) Tenha maturidade com o seu negócio:
O bom empreendedor é aquele que entende que nem sempre o seu negócio vai bem, mas e sempre existe uma forma de melhorar. Por isso, se o seu 2021 trouxe poucos resultados, não desanime e tente focar no que pode ser feito de melhorias para crescer no ano seguinte.
Grande ou pequeno empreender, montar um bom planejamento pode transformar o seu negócio em algo altamente lucrativo.
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